一个成功创业公司（特指互联网公司，但也可能适于其它行业），会有这样几批人员：

第一批也就是创始人。他们是一些有远见，有勇气，头脑清楚的人。但是通常不是最聪明的那些人，不然旁人不会对他们说，别傻了，你干的这些事没什么希望，你做的东西不怎么样啊，怎么可能成功呢？巧的是无知者无畏，所以他们仍然傻傻的往前冲，因为他们还有勇气。但好在他们头脑比较清楚，知道什么时候该坚持，什么时候该变通，因此渐渐地做的产品显得不那么傻了。直到成功以后，人们才会认为他们有远见，其实这个想法他们最初就有了，而且没有根本的变化，只是表现的形式（也就是产品）在不断变化。但如果没有足够的勇气，是没办法在黑暗的路上坚持到出口的。由于没人愿意帮助傻瓜，他们只能凭借自已的力量找到一个正确的方向，吸引第一批用户，让公司在业内崭露头角。 

第二批人比较聪明，也比较乐于冒险。他们要么拥有很强的技能， 要么拥有丰富的资源。看到第一批人找到了方向，他们就想加入进来一起上路，希望发挥他们的优势和第一批人一起取得成功。正好，他们的优势也是第一批人急需的。这两批人联合起来，让公司赚到了第一桶金。

第三批人相当聪明，但是不喜欢冒险。他们有高学历，镀了金的背景，可以自由地选择工作，轻松地赚到能过小康生活的钱。生活如此舒适，为何要去冒险？但是他们喜欢新的，有挑战的工作，因为他们很聪明。即使能给很高薪水的大公司，也可能因为工作太平庸而对他们失去吸引力。那么来这个新兴的而且小有所成的创业公司吧，至少薪水也不会太低。公司需要这些聪明人来完成很多有挑战性的任务。

等到公司赚了很多钱了，就能养活第四批人：许多平庸的员工，比如漂亮的前台小姐，初级的代码工人。但是互联网的公司通常不会这么做。公司相信越小越好，那些杂事和一些简单的制造工作，不如外包给专门管理人事或制造的公司去做吧，有前三批人就足够了。