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去年5月18日正式进入上海，三个月时间开出280家门店，但是继当年10月份开始拖欠工资后，今年1月，280家门店全部被搬空……来自深圳的房地产中介上海昊宇创辉房地产顾问有限公司（下称创辉租售）迅速“死亡”引起了业界的强烈反响。
业内人士认为，该公司迅速“死亡”的重要原因是盲目扩张，而扩张的资金很可能来自其占用的客户资金。
独特的“监管奖励”
创辉租售的房产经纪人，除了和其他中介一样，每做成一单买卖可以拿到提成外，他们还可以得到一笔额外的奖金叫做“监管奖励”。
“在上下家交易过程中，如果劝说下家把订金、首付或者尾款先打到公司的账户，每笔交易我们可以拿到100元的奖励。”昨日，一位员工向早报记者详细介绍了创辉租售独有的“监管奖励”制度。
一笔二手房交易从决定购买、付订金，到签订购房合同再到过户，最后办理产证至少要一个月。而二手房资金的监管一直是个难题，这正好被创辉租售钻了空子。
“下家把钱直接给上家，风险也很大。所以，我们劝说下家把钱先存到我们账户成功率很高。客户更愿意相信一个中立的机构。”该员工说。
按照一般的二手房买卖流程，定金和首付款留在中介账户中的时间在10天左右，而尾款停留在账户中的时间更长，至少有20天。
挪用客户资金扩张
据了解，创辉租售这个表面上号称“替客户监管资金”的账户，其实是以个人名义开设的。“我们公司在银行开的账户是对私账号，账户名分别是公司的两个高层肖建生和李献元。”创辉员工告诉早报记者。
这样的设置，让挪用客户资金有了可能。上海一位房地产中介公司的高管直截了当地表示：“创辉租售扩张的资金用的是客户的资金，在市场好的时候，一家门店一天可以接好几笔生意，每个客户的资金停留在账户的时间足够创辉周转。”
肖建生为创辉租售上海总部总负责人、华东A区副总经理。早报记者昨天拨打肖的手机，接听的人自称是肖的助理，他否认了挪用客户资金的说法。他表示，账户虽然是以个人名义开设的，但是由集团统一管理。
“深圳寒流”蔓延全国
创辉租售难以为继另一原因，则是受到深圳二手房市场的寒流侵袭。“深圳总部去年中旬的时候，曾经开到了700-800家门店，现在已经只剩下了400家。全国各地的门店都在瘦身。”创辉租售一员工向记者透露。
值得注意的是，去年底因为资金链断裂而死亡的中天置业同样来自深圳。而目前，“中介瘦身”也不仅限于深圳。近期，总部位于北京的中介公司中大恒基也开始“瘦身”。该公司在北京总共有600家门店，近期关闭了50家。
“这是我们公司的战略调整，关闭的都是业务不好的门店。即使关闭了50家，我们的规模仍是北京最大的。”昨日，上海中大恒基副总经理许浩在接受早报记者采访时表示。
该公司2005年底进入上海，开了8家门店。截至目前，该公司在上海的门店为13家。“我们不盲目扩张，不会做亏本买卖。”许浩说。“如果宏观调控政策继续，对于中介公司这个冬天可能会很冷。”满堂红（上海）置业总经理邓翊军表示。
