红鼎创投将长年在非常项目征集有投资价值的创业项目，希望各位有优秀项目的创业者们在非常项目踊跃发言。

项目应该具备的基本内容有：
企业名称
人员规模 　
融资金额及主要用途

联系人
联系电话
E_mail 　

主要产品/服务
项目简介 （300字）
主创人员介绍

机会不错，帮朋友推荐一下。。。。


企业名称 上海赢享力信息技术有限公司
成立时间 　2005年7月
注册资本 　100万
人员规模 　10
联系人 　桑勇
职务 　总经理
联系电话  13801826740
E_mail 　Jim@Anothr.com
相关网站  www.Anothr.com
主要产品/服务 　即时网络信息投递
项目简介
Anothr（哪吒）是基于IM聊天软件、手机和电子邮件的即时信息投递服务。作为面向全球用户的创新性项目，哪吒的服务以病毒式的传播获得了众多用户的好评。
CEO桑勇，十年互联网和IT经验，曾服务于某大型互联网公司市场总监
CTO 柳刚强，以数学见长的资深技术经理，十年软件开发经验，曾服务于某软件上市企业开发经理
CMO 褚移风 市场营销专家，曾服务于某世界500强企业营销经理

融资金额 100万人民币
融资主要用途 面向百万级用户规模的运营平台投资；研发
项目推荐理由 导向性项目，技术力量雄厚，团队优异，

我的项目比楼上的好，18号咱们现场见高低哦。呵呵

唉，我找啊找，都跑蔫儿了，神呐，我的天使在哪啊？？？？我是做休闲娱乐网站的，请问这次活动能来参加吗？虽然累，可是如果停止出山，我就要抑郁了。

同感，投了那么多邮件，大多石沉大海，看来我的项目要找专家指点指点了，希望能得到红鼎的帮助．

什么18号啊？你们想干嘛？

18号是中国民间资本网每月的“18创投沙龙”日，晚上6：30开始，针对创业者举办的项目交流聚会，手头有好项目欢迎来参加

我就知道红鼎还投了其他不少项目

现在投早期的公司是越来越少了，希望红鼎还是坚持自己的定位，不要最后也成为一个PE

按照你的说法就是  ,,**不能移了...

其实每个创投公司都应该有自己的定位，而且要坚定不移的走下去，我们不做PE，我们的定位就是项目的早中期阶段，niuniu推荐的这个项目，我稍微的看了一下，蛮有意思的，正在跟进中。

大家有好项目可以上来多交流，顺便学学怎么完善项目，看看你的项目离投资人的要求还有多远

假如我告诉人家我做校园网站能胜过校内网。有人会相信吗？机遇加努力。一切皆有可能。希望有个伯乐出来
http://www.hotgsu.com/blog/index.php 我的博客

如果你能解决 实名制  我相信！

银华中国青年创业基金成立http://www.pylcw.cn/look.asp?id=203

大家好，我是山西省临汾的一位小小的创业者，比起大家来，我可以说是小到到家了，我的项目也似乎更为实际与务实一些了，在此我很希望得风投们的一些指点与意见，如果可以话，我真是觉得是需要一些资金，来完成我的项目的，也想和各位大哥大姐们有很好的关心，和风投们的耐心的看看的我这些我认为在我们这里的好项目。山西比起发达地区来说是非常落后，全靠是什么煤，焦，铁什么能源型企业，来支撑整个经济，这里的人们的思想观今也是非常不合潮流的，基本上发达地区城市在二，三产业上许许多多的成熟的项目，与经营方式，在我们这里才随着，我们这里经济的慢慢发展，但是人们思想观今同是又制约一些项目发展与出现，基本都是盲目的一哄而上，我经过长时间的发析当地的市场，与人们的消费结构，消费习惯等对照经济发达地区一些成熟的项目与 ，发展情况，还有一些发展的经验，总结构划了自已的《临汾区域发展》这个有力的项目体系：
它们包括这几个方面：
1高等职业教育
2高档商务中心项目
3特色房产开发
4洒店业
5文化娱乐业
6文化用品，体育用品，图书专业卖场
7体育休关产业
8金融服务业
9IT数码专业卖场
10假日特色教育产业
11百货零售业（商业中心，商业圈）
12特色饮食业
13游乐业
14极限运地动
这是一个综合的发展项目，我知道这里面有许多的不足，希望和大家创业者，和众多的风资家好好的交流，和共同的合作，我相信一定会成功的。
也希望有眼光风投家们，能够给我一个小小的机会，我相信你们现在给我的的一滴水会变成以后的一盆水的，
创业路上的笨小孩在这里谢谢大家了？？
临汾区域项目发展体系与计划简要
临汾位与山西南部，与运城、晋城等四城市相领，俗称山西的南大门，临汾地区的经济发展与山西省整个的经济发展相当，主要依靠黑色能源工业为经济发展的基础也为其主要的发展力量，随产近几年的发展，和一些企业资金及管理者思想认识的提高，还有当地政府的引导，也使这些企业，慢慢向循环体系发展。
但是这些企业发展循环发展，却是相当缓慢的，
1经营都思想观念、思想意识不同，也不够。
2前期投入巨大，短时间这内难以收到效果。
3一些企业存在观望态度与沉默态度。等 等一些缺陷。
而临汾的第三产业却在临汾的黑色工业基础之上发展起来，其发展资金大多来源与黑色工来的积累，但它们存在着一哄而上的缺陷，加之企业经营者的思想意识，观念，十分陈旧落后，企业的经营者不懂得现代得现代商业的管理，及它们的发展特点，性质与规律，基本上商业的发展之中，存在十分大的盲目性与局限性，和跟随性，还有投资的随意性，而前期对市场及消费的调查分析，汇总更是无从谈起。
临汾的现代商业发展极不合理，也不合规律，但临汾的消费需求却是空前的巨大。与经济发达地区不相上下，在文化、体育、娱乐、学习、休闲等方面，出现了巨大的消费量。但这一方面的商业发展，却存在着巨大的差距，投入不够，经营面积小、从业从员素质低下、经营者管理者思想观念，思想意识，认识不够，不能够上时代的要求，经营经构的单一，品种数量与服务务样式的单一，与服务质量的认识不够等缺陷，严重的陷制了本地区的现代商业的发展，这些商业发展邻域在本地存在的固有缺陷。不足，是自身无法消除与 完善的。
针对临汾本地商业发展的程度，样式，及发展特点，根据近来的市场调查，分析，汇总，总结出来《临汾项目发展体系》，而所罗列的项目上，并不是立刻，马上都全部实施与实行的，而是可以在临汾商业发展可以进入的领域，是一个长期的规划与设想，而短期目标是根据当地的情况，市场的变化与肖费的经构的变化和消费者的变化，来选择其中的一至三项目来发展。

而根据近一两年的市场结构变化与消费结构变化，现在的时机与环境，完全可以将《文化、体育、图书专业卖场》项目与《IT数码商港项目》，和学校教育项目，列入发展的之列了。
《文化、体育、图书专业卖场》项目在山西是一个新兴的项目，发展潜力巨大，这个项目与本地的小商，小户比起来的话，不仅要在资金，营业面积，品种数量，人员素质等等方面要有质的飞越与根本的性变化，使本卖场在本地区处于绝对的垄断地位，强势地位。。
项目概况与计划
1资金规模：2000万至3500万，
2营业面积：5000至10000平方米
3品种：学习用品、用具，绘画用品、用具，书法用品、用具，财会用品、用具，体育用品、用具，体育服装，装备等 ，还有办公用品。办公用具，图书、报纸、期恺等
4经营模式，大型，超级卖场型的一站式购物与品品牌销信，
5人员：经过专业的培训
6经营思想;以全新的经营理念，思想观念、理念，及先进的销售理念，将本项目成为本地区的最大的专业商业卖场。
计划周期13至15个月，视情况与市场情况面定
1至3月，场地选择与考查
4至5月，场地确定及组织结构完成。
6月，场地设计与各项招标（办公用具，货架，设备，宣传、促销，形象广告），
7至11月场地装修，及设备按装。（人员招聘、培训，招渠道共货商）
12月，货架摆入，货品到达及上架，系统调试运行，及人员到位，和人机调试（开业策划）
13月，开业庆典。
IT数码商港项目 与本项目基要相当，但还有许多细节不同这处，


以上这些只不过是我的项目计划之中的一小部分而已，如果大家有兴趣合作与投资的话可以跟我联系，共创山西美好的未来与广阔的市场与良机吧。
项目资资金使用
项目风险
项目目标
项目条件
项目实施细则
项目组织结构
项目阶段性收益


项目资金使用
共分三个阶段
第一阶段为项目初期主要为项目场地的租用装修,及附属物的安购卖,安装,及部分组织结构的各项费用. 共计1000万元
1场地租用,按时价计算,大约为600至700万之间
2场地装修.及各种附属物(通风,供电.消防,安控,货架等到方面.100至150万之间
3部分组织机构费用(办公用品.用具,人员工资,及办公消耗等
办公用品用具20万元,人员工资每人800元,15个月15人共计约为20万,办公消耗10万元,其余为机动资金
第二阶段为核心阶段,主要为货品的购入,配送等各个方面的中心环节与目标之内
1货物资金750至800万之间,2各种宣传前期(平面,立体,网络)30万元
3电视广告(宣传片,促销片,形象片制作)前期15至25万元4电视节目创建20万元
5人员招聘,面试及培训(销售,交际,礼仪,英语,汉语,业务培训及规章制度等共计150万
6其余为机动资金
开业庆典策划20万元
第三阶段为结尾阶段,也为重要的是时机150至300万之间
1开业时间的选定 2人员到岗及各种协调与检用10万元 3开业庆典(演出,礼仪,设备租用,各种用品,及宴请等等各项费用100至150万元
4开业庆典晚会(旨在提高知名度,扩大宣传,树立形象,及增加销售等目的)150万至200万之间
5礼品派送(顾客,企业人员,政府,学校,洒店,企业等各方面 6其余为机动资资金


项目风险
作任何事情都会用风险的,关建是如何预知风险,防范,规避风险和管理风险,使风险存在于一个可知或掌握的范围之内,经过长时间的分析研究本项目的风险主要为以下几点
1政府的恶意的行政手段干预 2当小商户,小经销商的帮故意叼难
3供货商的冷淡态度,及不供货 4消费者的不认可,与不认同
经上所术,风险的根源在于政府和当地小商户,小经销商在利益面前的垂死挣扎,使本项目在完成之后的叼难与为难


项目目标,
使本项目在本地区实施之后,使当地的文化,体育,图书,音乐,办公,舞蹈,办公市场发生根本性的变化,使原来,小,多,杂,繁的局面,完全被本项目,大,全,统一的格局所代替,消灭价格不透明,恶意为难顾客,价格偏高,产品散乱等不利因素,使之分散的市场,在本顶目实施之后,形成一个统一,规范,有序的健康市场,使项目推出的统一消费,品牌营销,卖场运作,一站购物等先进的购物理念得到广泛推广,得到消费者的认可,还有项目实施之后的会员制度,促销活动,进一步的提高在消费者,团体,学校,政府,洒店,企业的认知度,从而进一步得到这些广大客户的的大额配送与配货及政府集中采购定单.


项目休件
1巨大的消费群及消费量
学生(幼儿园,小学,初中,高中,大学)
团体(书法,绘画,及各种培训机构)
政府, 洒店,企业 还可以根据要实行的品牌战略进行帖牌的配送与配货,还有量贩式分销
2消费者不断更新的消费理念及消费习惯.
3消费者对文化,体育等各方面的迫切要求与需求
4消费者收入水平的不断提高
5本地同行业的发展不好,及投入不足,思想观念与营销信观念的落后..


项目实施细则
资金
答于本地区的特殊性与人们思想观念折保守与落后之处,本项目实施的所有资金不应转到临汾,甚至是山西地区,资金运作,必须简单,明了,项目方必须每月报告资金使用情况,资方也须每月报告资金发放情况,项目方与资方应有相互独立的资金管理,使用部门,提高效能,节约资金,每三月核对资金
监督,管理
综上述情况,本项目应有强有力的监督,管理体系,不仅要把资金,各项工作协调运作下常,还监官各方面的进度,及质量问题,同时资方,也应同自身,派出代表,与项目方,共同监管,资金与项目方,应进行坦诚不公的交流,与沟通,及进排除消除各方面的问题,使项目顺利实施.

经营
根据本项目在地区的特殊性,项目实施经营之后,应借鉴发达地区的成功经验,经合本地区的特点,突出重点.实行经营,禁止各方独断专行,经营方案,策略,手断应建在有理有据的基础之上,容行员根据实际,上报意见与见意,不准高层不作为,视而不见,在经营方案确立之扣,应征求一些员工意见,适时改变计划,并协调各部门,实行

项目组织结构
本项目应根据当情况及资方与项目方要求,组建股分公司或全资公司,尽可能的将当地资金与人,思想意识,氛围排挤出公司高层与决策层之外,而对于当地必要的资金,及人及势利,采取股分形式,进入公司,但要在公司内部权力,资金,决策,营销方面受到强有务的制约与牵制,因为这部分当地资金,人,势利,能给项目带来巨大利益,也能给项目带来灭项之灾,因为本地区的特殊性,及人们思想意识观念的认识不足,成产全资公司,肌分要在70%之上,以防这种意外.
董事长
董事会(我方占主体,各方占次要位置)
行政总裁 负表全面的工作,及各种工作的协调与各种问题的处理
行政助理 协用助总裁各项工作
秘书处负责各部门信息的汇总,分析工作,及各种数据的分析工作.
副总两位,一位主管对内的监督管理工作
另一们主管对外的营销,宣传,公关
销售部
立足于卖场的销售活动
2对外的额的配送与配货服务
宣传推广部
负责对新产品及各种活动作具体实施与推广
并树立良好形象,与销售关系
共计12人
财务部5 人
负责对公司内部各项支出收益的监管工作,并将各项目财务数据,反馈给总裁与秘书处,以便制定各种方案?
客服部
接受投诉与意见的受理,及大单的预定工作
人事部 制定人才计划,对员工的考察,评定工作,及新员工的招聘培训工作


还有一部分没有发过来,希望你们多多的考虑,,也好好的看一看,再给我回应,这部分可是具体内容了吧.还有一个IT数码城项目,和这个差

好项目怎么可能拿到网上来谈！！

公司简介
上海和奇网络科技有限公司于06年10月成立，注册资金100万，注册地在上海市闸北区沪太路1128号207室。其经营范围为利用网络技术从事专项项目开发、运营，计算机及办公设备销售、三维交互虚拟现实，应用于城市规划、室内设计、工业仿真、古迹复原、桥梁道路设计、军事模拟等业务，目前公司的全部运营费用投入500多万元，重心集中在三维立体虚拟世界项目——《我的未来世界》。

建设中的《我的未来世界》为世界首座集网络游戏、国际展览、休闲娱乐、3D仿真产品展示、电子商务、无地域限制于一体的国际高科技市场。《我的未来世界》将以依托上海国际大都市的强大影响力和辐射力，全球强势推广，为国内外客商提供最快捷、最高效的跨时空国际贸易渠道。其系统运营平台是采用处于时代尖端的虚拟现实技术，建立的一座前所未有的巨型立体网络虚拟世界。《我的未来世界》现规划总面积1045万公里，由有23个省
河北省（冀） 山西省（晋） 辽宁省（辽） 吉林省（吉） 黑龙江省（黑） 江苏省（苏）
浙江省（浙） 安徽省（皖) 福建省（闽） 江西省（赣） 山东省（鲁） 河南省（豫）
湖北省（鄂） 湖南省（湘） 广东省（粤） 海南省（琼） 四川省（川、蜀） 贵州省（黔、贵）
云南省（滇、云） 陕西省（陕、秦） 甘肃省（甘、陇） 青海省（青） 台湾省（台）
4个直辖市
北京市 天津市 上海市 重庆市
地级市282 县级市374
5个自治区
广西壮族自治区 内蒙古自治区 西藏自治区 宁夏回族自治区 新疆维吾尔自治区
2个特别行政区
香港特别行政区 澳门特别行政区,
《我的未来世界》致力于为国际采购商、供应商搭建一个集常年展示、短期展览、批发交易于一体的专业网上平台。不受地域、时间限制，揉合专业批发市场的销售手段、会展业的展示交易功能，并结合商务电子技术，创造性的打造整合型的展贸业态——网上商贸物流展示交易平台。

公司简介
上海和奇网络科技有限公司于06年10月成立，注册资金100万，注册地在上海市闸北区沪太路1128号207室。其经营范围为利用网络技术从事专项项目开发、运营，计算机及办公设备销售、三维交互虚拟现实，应用于城市规划、室内设计、工业仿真、古迹复原、桥梁道路设计、军事模拟等业务，目前公司的全部运营费用投入500多万元，重心集中在三维立体虚拟世界项目——《我的未来世界》。

建设中的《我的未来世界》为世界首座集网络游戏、国际展览、休闲娱乐、3D仿真产品展示、电子商务、无地域限制于一体的国际高科技市场。《我的未来世界》将以依托上海国际大都市的强大影响力和辐射力，全球强势推广，为国内外客商提供最快捷、最高效的跨时空国际贸易渠道。其系统运营平台是采用处于时代尖端的虚拟现实技术，建立的一座前所未有的巨型立体网络虚拟世界。《我的未来世界》现规划总面积1045万公里，由有23个省
河北省（冀） 山西省（晋） 辽宁省（辽） 吉林省（吉） 黑龙江省（黑） 江苏省（苏）
浙江省（浙） 安徽省（皖) 福建省（闽） 江西省（赣） 山东省（鲁） 河南省（豫）
湖北省（鄂） 湖南省（湘） 广东省（粤） 海南省（琼） 四川省（川、蜀） 贵州省（黔、贵）
云南省（滇、云） 陕西省（陕、秦） 甘肃省（甘、陇） 青海省（青） 台湾省（台）
4个直辖市
北京市 天津市 上海市 重庆市
地级市282 县级市374
5个自治区
广西壮族自治区 内蒙古自治区 西藏自治区 宁夏回族自治区 新疆维吾尔自治区
2个特别行政区
香港特别行政区 澳门特别行政区,
《我的未来世界》致力于为国际采购商、供应商搭建一个集常年展示、短期展览、批发交易于一体的专业网上平台。不受地域、时间限制，揉合专业批发市场的销售手段、会展业的展示交易功能，并结合商务电子技术，创造性的打造整合型的展贸业态——网上商贸物流展示交易平台。

上海和奇网络科技有限公司（ www.wdwlsj.com ）
联系人：李东升 电话:021－51818232 　手机: 13601741870
电子邮件: sh5jsm@126.com ， wdwlsj@126.com
通信地址: 上海长安路1138号中房华东大厦21F（200061

入伙网是一个为社会公众分享、沟通商业和创业信息资源的网络平台。

我们的信条是，天生我材必有用，社会上的每个人都有各自的资源。资源的沟通、交流、分享、互补、整合就能做成事业。

我们希望通过这个平台来帮助资金、项目、人力资源、物质资源、创意等各种资源的整合，从而实现资源汇聚，共同开创事业的共赢结果。

请点击www.roohuo.com

全新旅游电子商务平台——游通网寻求创业投资

一、项目名称
游通网——http://www.ut315.net；http://www.ut315.cn（正在调试，还没有正式运行）
二、市场定位：
游通网是结合即时通讯技术、移动通信技术、虚拟社区技术而实现的综合系统。它以国际互联网和移动通信网为基础，紧紧依托旅游行业，在旅游经营者与旅游消费者之间搭建一个方便快捷、诚信高效的旅游交流与合作的商务信息平台。游通网的目标是让旅游企业及从业人员能够像我们平常使用电话一样来享受我们的旅游电子商务服务，从而打造成为中国旅游电子商务第一品牌目标，成为引领旅游行业新模式电子商务市场发展的领导者。
三、项目特色：
１、为旅游企业量身定制功能强大的商务电子交互信息平台。
２、为游民创建精彩的网上旅游活动空间。
３、为客户提供高性能的手机客户端管理工具。
四、赢利模式：
１、会员服务。
２、电信服务。
３、广告服务。
五、市场分析：
１、中国旅游业是一个年收入超过10000亿、年增长速度超过17%的朝阳产业。
２、 中国旅游电子商务刚刚开始，网上旅游未来的增长 潜力十分巨大。
３、国际互联网与移动通讯网的互联互通已成为一种发展趋势。
六、竞争优势：
１、最新WEB2.0与VOIP技术。
２、最先进的手机客户端通信软件。
３、基于身份认证的新一代虚拟社区。
七、投资规模
１、资金需求：约需200万人民币的资金，投资方总计将拥有30%的股份。投资主要用于租用办公场地、购置硬件设备、项目商业化开发、市场营销推广和日常运营费用，包括完善网站功能以及网站的管理和运营，以达到网站的初步盈利，最终确立旅游行业门户的领导地位。
２、资金使用：（１）硬件设施40万元；（２）办公场地10万元；（３）办公费用10万元；（４）市场推广60万元；（５）人员工资60万元；（６）备用费用20万元。合计：200万元。
八、效益分析
１、假设条件：（１）收入来源：主要是会员服务费、电信服务费（广告服务不计）。（２）收费标准：会员服务费：365元/年；短信服务费：12元/年。（３）用户数量：2009年：企业会员1万；普通会员10万。2010年：企业会员5万；普通会员00万。2011年：企业会员10万；普通会员500万。
２、收入预计：基于上述假设， 2009年：会员收入73万元；短信收入8.4万；合计：81.4万元。2010年：会员收入365万元；短信收入72万元；合计：437万元。2011年：会员收入730万元；短信收入324万元；合计：1054万元。
九、投资回报
公司有信心使投资者的资金在两年左右的时间中获得回报。可选择的方法有：１、利润分配；２、股份回购；３、公开发行。
十、项目团队
目前公司现有技术开发管理团队10人，平均年龄30岁，全部具备大学本科以上学历和五年工作经历。在公司管理、技术开发、市场营销上具有丰富的经验，为项目的顺利进行提供了可靠的保证。其中：
首席执行官：符振姜——游通网项目的总体设计。高级经济师，男，1963年生，1987年毕业于中山大学。1990年开始从事旅游行业的经营管理工作，1993年开始一直担任旅行社、旅游开发公司的总经理。策划编辑大型旅游风光片《走进中国的热带-海南岛》等，策划编著《海南旅游文化大观》。对旅游业具有敏锐的触角，全面、深刻认识旅游行业，擅长旅游行业的营销策划。
首席技术官：樊勋明——游通网的核心技术开发。高级软件工程师，男，1965年生，1987年毕业于中山大学。1991年首批获得由国务院电子信息系统推广应用办公室颁发的高级程序员水平证书。承担大型软件项目《OpenERP开放式企业管理系统》、MySoho网络办公系统、MOHO即时通信系统等项目的总体设计及核心技术开发。精通C/C++、java等多种程序设计语言和Sqlserver、Mysql等数据库管理系统，擅长管理软件和网络通信软件设计开发。
十一、总体评价
１、项目符合国家产业、技术政策，技术含量较高，创新性较强，拥有一定的技术水平。
２、产品有较大的市场容量和较强的市场竞争力。
３、产品有较好的潜在经济和社会效应并有望形成新型产业。
４、这个平台的盈利能力将是不言而喻的。我们需要您的投资，指导帮助我们完成这个平台的推广和项目的快速发展。

十二、联系方式
公司名称：海南游通信息科技有限公司
法人代表：符振姜
办公地址：三亚市亨新大道99号三亚高新科技园区
联系电话：13118917315，0898-65201315
即时通讯：QQ：430059952；MSN：fut315@hotmail.com
电子邮箱：fut315@163.com
邮政编码：572011

IT批发网（已运营）寻求项目合作　

互联网将不断和各行业融合，成为其价值链的一部份，形成该行业的新经济模式！
我们设想了一个行业互联网时代的商业模式，并在小规模下成功实验运作，获得了客户的认可，现在我们需要您的支持来扩大规模占领市场……


IT批发网www.itpfw.com 致力于打造基于互联网的IT产品分销平台，打破现有渠道区域层级分销制度，通过互联网将产品直接混合批发给销售终端，通过物流覆盖全国，打造最扁平的渠道体系，打破各地价格垄断，创造新模式，取胜互联网。

和传统模式的本地代理商相比，我们的优势在于：
第一、 价格优势，从模式本身来说，我们就只有一个中间环节，价格具有优势，另外如果我们能集合全国的量，集中采购，采购成本又会降低，我们的价格优势将越来越大。
第二、 产品种类优势，我们提供更全面的IT周边产品批发。向渠道提供采购解决方案，让渠道降低多家供应商沟通成本
第三、 推广优势，采用数据库营销和互联网推广，能方便的将各类产品信息和促销信息快速的推到渠道处。
第四、 交易优势，采用支付宝交易以及先款后货的做法，避免资金无法回收的缺陷。
第五、 另外还有标准化优势（减少讨价还价），货物质保优势，包装配送优势等

随着我们基于互联网的IT产品分销模式的开展，将会带来整个行业的改变。

从2008年2月开始运营，6个月的时间，我们以尝试模式为目标，在小规模（成本较高）下进行尝试，已跑通整个业务，每月基本收支平衡，并且获得全国各地渠道客户的认可。目前已完成的工作如下：
 1、租用小型办公室，组建团队。
 2、建设网站，www.itpfw.com[IT批发网]，网站初具规模。
 3、摸索产品选型，目前共计从全国不同地区18个供应商处采购24类、156种共计244个规格产品，控制采购，对产品的质量等有初步的把关。
 4、建立仓库，建立简单进销存系统进行出入库和发货管理。
 5、收集全国各地渠道数据达2万余条，通过QQ、电子邮件、短信等形式的数据库营销初步显示成效。
 6、开展网络客服式销售，自行建立20个全国各地渠道QQ群，每个QQ群加入全国各地电脑渠道120-180人不等，并加入到近50个全国各地的IT行业专业群中，能做到有效地信息推广和客户维护。
 7、通过汽运、铁路、航空等不同方式向全国各地发货，和德邦、华宇、中铁、中通圆通等物流企业进行合作，对物流行业有了一些认识，并对产品包装等细节进行调整。
 8、模式受到全国各地的客户广泛认可，从云南省靠近缅甸边境的保山市，到新疆的伊宁市，从贵州的罗甸县到黑龙江的依安县，我们的客户遍布全国3个直辖市、27个省的近200个地市县，约50%的客户多次购买。
 9、使用支付宝支付和网上银行直接打款，解决客户信任问题，收款方便快捷。
 10、月销售额不断增加，收支平衡，产品销售毛利达到10%左右。

目前我们急需扩大规模，并需要抢先占领市场，并通过规模产生效益。我们需要300-600万人民币规模的融资，主要用来：
一、 增加产品种类，计划产品增加到1000种
二、 建立专业仓库，降低仓储和其他相关成本
三、 网站升级，建立更专业的电子商务流程
四、 扩大数据库营销规模，迅速占领市场。
五、 扩大团队人员数量，进行更专业的分工合作。
团队介绍
团队人数：4人团队介绍：胡海，男，安徽马鞍山人，30岁，96年接触互联网，属于国内第二批互联网民，12年来一直在互联网行业内发展，2002年—07年工作于北京联想集团总部服务体系互联网发展处，主要负责集团互联网业务增值拓展。在联想集团的工作过程中，对渠道建设和产品分销有了较清晰的认识，并对互联网各商业模式有了更多的认知和了解，有创业激情，做事务实。离开联想之后，于08年初创立IT批发网。

更多团队人员介绍请联系我们索取项目联系人
联系人：胡海
电话：021-62826846
MSN：danjames@126.com
QQ：11160
E-mail：danjames@126.com
联系地址：www.itpfw.com